中建西部建设党委副书记、纪委书记、工会主席、党风廉政建设和反腐败工作协调小组组长王金雪主持会议并讲话，协调小组成员部门、党委巡察组、审计组参加。会上，党委巡察组、审计组反馈并移交2024年下半年监督发现问题，各成员部门重点汇报了业务监督工作开展情况及问题、线索移交情况。

　　王金雪在讲话中肯定了各成员部门在2024年下半年持续加强业务监督、推动问题整改过程中付出的努力和成效，并就下一步工作提出要求。一是监督要服务中心工作，追责问责不是目的，而是要通过监督问责来倒逼合规管理提升，助力公司的高质量发展。要树立“办案是最有力的监督”的理念，深入分析研判日常监督发现的问题，深入挖掘并打击背后的违规违纪风气，抓早抓小、防微杜渐，让严的标准、严的氛围在公司落地生根。二是业务部门在开展监督工作过程中，发现问题的敏锐度还需要持续提升，业务监督问责的力度还需进一步加强。要走出“两个误区”，一方面没有造成重大影响或经济损失不代表没有责任，完成整改不能代替追责问责，“破法”必先“破纪”，“破纪”必有苗头，要切实维护制度的刚性，强化纪律的权威，逐渐让“他律”转变为“自律”；另一方面要打破“四种形态”只能由专责监督部门运用的错误认识，尤其是“第一种形态”，各业务部门可以通过采取建立负面问题清单形式，对业务问题背后潜藏的苗头性、倾向性问题全面起底，要敢于善于勤于运用“第一种形态”，做好教育帮助和提醒，把问题解决在萌芽状态。